泡泡玛特宣布:暂停LABUBU在韩国线下销售
泡泡玛特宣布:暂停LABUBU在韩国线下销售
泡泡玛特宣布:暂停LABUBU在韩国线下销售深蓝财经消息,董明珠的格力,又(yòu)一次陷入了困境。
近日,格力钛新能源(xīnnéngyuán)股份(gǔfèn)有限公司新增一则(yīzé)股权冻结信息,其持有珠海广通汽车有限公司的价值18.06亿元的股权被冻结,冻结期限三年。
这一冻结事件(shìjiàn)暴露出格力钛积重难返的财务困境——截至2024年6月,其总负债已达247.86亿元,半年净亏损(jìngkuīsǔn)19.05亿元,资产负债率(zīchǎnfùzhàilǜ)逼近100%。
这场危机的(de)引线,早在2016年推进(tuījìn)格力电器收购银隆新能源时就已埋下(máixià),当年董明珠执意押注的新能源棋局,正面临全面引爆的风险。
格力(gélì)钛前身是珠海银隆新能源(xīnnéngyuán),由魏银仓2009年创立,专注于钛酸锂电池技术研发、新能源整车制造及储能系统业务。
2016年的格力股东大会,堪称董明珠职业生涯(zhíyèshēngyá)少有(shǎoyǒu)的 “滑铁卢”。当她(tā)抛出130亿收购银隆新能源的计划时,台下股东们用脚投票的场景至今历历在目。有人当场质问:“空调(kōngtiáo)卖得(màidé)好好的,为什么要跨界造车?” 更有小股东直言:“这是拿全体股东的钱去填一个未知的坑!”
但董明珠是谁?那个在(zài)空调行业杀出血路的铁娘子,何曾被反对声吓退过。她坚持认为,新能源是打破格力增长瓶颈(píngjǐng)的关键。
股东大会否决后,董明珠转头就自掏腰包入股银隆,甚至拉上王健林、刘强东组局,当(dāng)30亿真金白银砸下去(xiàqù)时,她在发布会上放出狠话:“我今天(jīntiān)愿意拿所有的资产投入到银隆中去”。
2021年那场司法拍卖,更像是(xiàngshì)董明珠(dǒngmíngzhū)的 “执念宣言”。当时,格力电器以18.28亿的的价格拍下银隆30.47%股权(gǔquán),并更名为格力钛新能源,成为格力电器旗下控股子公司。这引发业内议论(yìlùn):这哪是收购,分明是董明珠用格力的资本在圆自己的造车梦。
谁能想到,这场被她视为 “二次创业” 的豪赌(háodǔ),四年后会出现18亿多(yìduō)股权遭冻结的狼狈局面。
格力(gélì)钛成“烫手山芋”
翻开格力电器的(de)财报(cáibào),截至2024年6月30日,格力钛负债247.86亿,净亏损19.05亿,像座大山(dàshān)压在格力肩头。但比数字更刺眼的,是钛酸锂技术路线的全面溃败。
业内人都知道,钛酸锂电池就(jiù)像个 “偏科生”:安全性强得离谱,-50℃低温下(xià)还能(néng)正常工作,循环寿命能达到3万次;但短板也致命——能量密度只有58-110Wh/kg,同期宁德时代的三元锂电池已经做到240Wh/kg。这就好比别人的电池能让电动车(chē)跑500公里,格力钛的车只能跑200公里,搁谁(shuí)会买?
更要命的是成本。同样容量的电池,钛酸锂的造价是磷酸铁锂(tiělǐ)的3倍左右。当比亚迪、宁德时代靠着规模化生产把(bǎ)成本压(yā)到地板价时,格力钛还在为每吨原料多花不少钱发愁。
数据来自DeepSeek,仅供参考(jǐngōngcānkǎo)
根据2024年中报推测,格力钛上半年营收(yíngshōu)19.87亿,亏损却高达19亿,相当于卖1块钱(kuàiqián)货要亏0.95元,这哪是做生意(zuòshēngyì),分明是烧钱玩。
格力钛自2021年被格力电器控股后,已累计亏损近50亿元,成为格力电器最大的财务(cáiwù)负担(fùdān)。
管理上的(de)烂摊子更是雪上加霜。魏银仓(wèiyíncāng)留下的7.8亿关联(guānlián)交易侵占(qīnzhàn)案“黑洞”,像颗定时炸弹埋在财务报表里。董明珠曾在股东大会上罕见吐槽,银隆原大股东“挖的坑太大”。可吐槽(kětǔcáo)完还得格力自己填,2023年底格力电器以10.15亿元继续增持格力钛24.54%股权,看似力挽狂澜,实则是用新坑填旧坑。
2016年(nián)董明珠力推收购时,银隆新能源客车年销量达6200辆,位居全国第三,但因(yīn)技术路线固化和管理混乱,2024年销量已跌出前(chūqián)10,预估市占率不足3%。
董明珠成不了第二个(dìèrgè)雷军
现在的董明珠,像极了赌桌上输红了眼的玩家(wánjiā)。格力钛提出 “双线策略”—— 收缩(shōusuō)汽车业务转向储能和工程车,完善内控抓回款。
这或许是董明珠的(de)体面退路,但248亿负债就(jiù)是悬在头顶的达摩克利斯之剑,每拖一天,利息就像滚雪球一样增加。
令人唏嘘的是,雷军(léijūn)曾经一句不经意的调侃被董明珠加码到10亿元赌注,虽然董明珠赢了这场赌局,却输掉了一个(yígè)时代。
当小米(xiǎomǐ)凭借首款量产车型SU7跻身新能源市场前列,雷军高调宣布的“人生最后一战(yīzhàn)”取得不错成绩时,格力至今(zhìjīn)未能摆脱“空调依赖症”,空调占营收比例近78%。
分析认为(rènwéi),雷军的成功在于精准卡位时代浪潮,2010年押注智能手机,2013年布局(bùjú)IoT生态,2021年All in造车,每(měi)一步都(dōu)提前布局增量市场。反观董明珠,2015年追(zhuī)手机风口,2016年追新能源风口,2020年追健康家电风口,却始终用制造业思维做创新业务。
2015年做手机时,董明珠坚持开机画面必须是自己的(de)照片;造车近10年后,如今不得不宣布只做环卫(huánwèi)车、重卡、公交车等各类工程车,理由是 “不跟(gēn)家用车卷”。这是碰的头破血流后的无奈撤退。
曾经,董明珠(dǒngmíngzhū)的“制造业骄傲”令人尊敬,但在跨界战场上,这份骄傲可能需要放下一些偏执,多一点对(duì)用户的敬畏。
当年董明珠组团30亿入股珠海(zhūhǎi)银隆时,她个人举债投入(tóurù)高达(gāodá)23.4亿。按珠海银隆时任董事长孙国华的爆料,其中18.5亿来自格力外围的供应商集资平台。
如今,格力钛深陷泥潭,存在破产风险,董明珠9年前给自己埋下的(de)雷,已到引爆(yǐnbào)边缘。留给董明珠的时间,不多了(le)。因此有网友认为,“格力钛才是她赖在格力不肯退休的原因”。
若此时(cǐshí)离场,董明珠个人巨额投资将彻底蒸发;而留在格力董事长之位,则能持续调用格力资源(zīyuán)为银隆输血。
原标题:董明珠9年前埋下的“雷(léi)”,要爆了

深蓝财经消息,董明珠的格力,又(yòu)一次陷入了困境。
近日,格力钛新能源(xīnnéngyuán)股份(gǔfèn)有限公司新增一则(yīzé)股权冻结信息,其持有珠海广通汽车有限公司的价值18.06亿元的股权被冻结,冻结期限三年。

这一冻结事件(shìjiàn)暴露出格力钛积重难返的财务困境——截至2024年6月,其总负债已达247.86亿元,半年净亏损(jìngkuīsǔn)19.05亿元,资产负债率(zīchǎnfùzhàilǜ)逼近100%。
这场危机的(de)引线,早在2016年推进(tuījìn)格力电器收购银隆新能源时就已埋下(máixià),当年董明珠执意押注的新能源棋局,正面临全面引爆的风险。
格力(gélì)钛前身是珠海银隆新能源(xīnnéngyuán),由魏银仓2009年创立,专注于钛酸锂电池技术研发、新能源整车制造及储能系统业务。
2016年的格力股东大会,堪称董明珠职业生涯(zhíyèshēngyá)少有(shǎoyǒu)的 “滑铁卢”。当她(tā)抛出130亿收购银隆新能源的计划时,台下股东们用脚投票的场景至今历历在目。有人当场质问:“空调(kōngtiáo)卖得(màidé)好好的,为什么要跨界造车?” 更有小股东直言:“这是拿全体股东的钱去填一个未知的坑!”
但董明珠是谁?那个在(zài)空调行业杀出血路的铁娘子,何曾被反对声吓退过。她坚持认为,新能源是打破格力增长瓶颈(píngjǐng)的关键。
股东大会否决后,董明珠转头就自掏腰包入股银隆,甚至拉上王健林、刘强东组局,当(dāng)30亿真金白银砸下去(xiàqù)时,她在发布会上放出狠话:“我今天(jīntiān)愿意拿所有的资产投入到银隆中去”。
2021年那场司法拍卖,更像是(xiàngshì)董明珠(dǒngmíngzhū)的 “执念宣言”。当时,格力电器以18.28亿的的价格拍下银隆30.47%股权(gǔquán),并更名为格力钛新能源,成为格力电器旗下控股子公司。这引发业内议论(yìlùn):这哪是收购,分明是董明珠用格力的资本在圆自己的造车梦。
谁能想到,这场被她视为 “二次创业” 的豪赌(háodǔ),四年后会出现18亿多(yìduō)股权遭冻结的狼狈局面。
格力(gélì)钛成“烫手山芋”
翻开格力电器的(de)财报(cáibào),截至2024年6月30日,格力钛负债247.86亿,净亏损19.05亿,像座大山(dàshān)压在格力肩头。但比数字更刺眼的,是钛酸锂技术路线的全面溃败。
业内人都知道,钛酸锂电池就(jiù)像个 “偏科生”:安全性强得离谱,-50℃低温下(xià)还能(néng)正常工作,循环寿命能达到3万次;但短板也致命——能量密度只有58-110Wh/kg,同期宁德时代的三元锂电池已经做到240Wh/kg。这就好比别人的电池能让电动车(chē)跑500公里,格力钛的车只能跑200公里,搁谁(shuí)会买?
更要命的是成本。同样容量的电池,钛酸锂的造价是磷酸铁锂(tiělǐ)的3倍左右。当比亚迪、宁德时代靠着规模化生产把(bǎ)成本压(yā)到地板价时,格力钛还在为每吨原料多花不少钱发愁。

数据来自DeepSeek,仅供参考(jǐngōngcānkǎo)
根据2024年中报推测,格力钛上半年营收(yíngshōu)19.87亿,亏损却高达19亿,相当于卖1块钱(kuàiqián)货要亏0.95元,这哪是做生意(zuòshēngyì),分明是烧钱玩。
格力钛自2021年被格力电器控股后,已累计亏损近50亿元,成为格力电器最大的财务(cáiwù)负担(fùdān)。
管理上的(de)烂摊子更是雪上加霜。魏银仓(wèiyíncāng)留下的7.8亿关联(guānlián)交易侵占(qīnzhàn)案“黑洞”,像颗定时炸弹埋在财务报表里。董明珠曾在股东大会上罕见吐槽,银隆原大股东“挖的坑太大”。可吐槽(kětǔcáo)完还得格力自己填,2023年底格力电器以10.15亿元继续增持格力钛24.54%股权,看似力挽狂澜,实则是用新坑填旧坑。
2016年(nián)董明珠力推收购时,银隆新能源客车年销量达6200辆,位居全国第三,但因(yīn)技术路线固化和管理混乱,2024年销量已跌出前(chūqián)10,预估市占率不足3%。

董明珠成不了第二个(dìèrgè)雷军
现在的董明珠,像极了赌桌上输红了眼的玩家(wánjiā)。格力钛提出 “双线策略”—— 收缩(shōusuō)汽车业务转向储能和工程车,完善内控抓回款。
这或许是董明珠的(de)体面退路,但248亿负债就(jiù)是悬在头顶的达摩克利斯之剑,每拖一天,利息就像滚雪球一样增加。
令人唏嘘的是,雷军(léijūn)曾经一句不经意的调侃被董明珠加码到10亿元赌注,虽然董明珠赢了这场赌局,却输掉了一个(yígè)时代。
当小米(xiǎomǐ)凭借首款量产车型SU7跻身新能源市场前列,雷军高调宣布的“人生最后一战(yīzhàn)”取得不错成绩时,格力至今(zhìjīn)未能摆脱“空调依赖症”,空调占营收比例近78%。
分析认为(rènwéi),雷军的成功在于精准卡位时代浪潮,2010年押注智能手机,2013年布局(bùjú)IoT生态,2021年All in造车,每(měi)一步都(dōu)提前布局增量市场。反观董明珠,2015年追(zhuī)手机风口,2016年追新能源风口,2020年追健康家电风口,却始终用制造业思维做创新业务。
2015年做手机时,董明珠坚持开机画面必须是自己的(de)照片;造车近10年后,如今不得不宣布只做环卫(huánwèi)车、重卡、公交车等各类工程车,理由是 “不跟(gēn)家用车卷”。这是碰的头破血流后的无奈撤退。
曾经,董明珠(dǒngmíngzhū)的“制造业骄傲”令人尊敬,但在跨界战场上,这份骄傲可能需要放下一些偏执,多一点对(duì)用户的敬畏。
当年董明珠组团30亿入股珠海(zhūhǎi)银隆时,她个人举债投入(tóurù)高达(gāodá)23.4亿。按珠海银隆时任董事长孙国华的爆料,其中18.5亿来自格力外围的供应商集资平台。
如今,格力钛深陷泥潭,存在破产风险,董明珠9年前给自己埋下的(de)雷,已到引爆(yǐnbào)边缘。留给董明珠的时间,不多了(le)。因此有网友认为,“格力钛才是她赖在格力不肯退休的原因”。

若此时(cǐshí)离场,董明珠个人巨额投资将彻底蒸发;而留在格力董事长之位,则能持续调用格力资源(zīyuán)为银隆输血。
原标题:董明珠9年前埋下的“雷(léi)”,要爆了

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