东鹏饮料入围2025年中国品牌价值榜，彰显强劲的民族品牌生命力

近日(jìnrì)，由中国品牌建设促进会(cùjìnhuì)、中国资产评估协会主办，新华社品牌工作(gōngzuò)办公室、《中国品牌》杂志社等单位承办的“2025中国品牌价值评价信息”在浙江德清正式发布，东鹏饮料跻身“中国品牌价值评价信息”轻工业组榜单第15名(míng)。这一(zhèyī)成绩印证了其在品牌价值评价体系中的重要地位，东鹏饮料凭借对消费(xiāofèi)需求的深刻洞察与长期主义实践，在竞争激烈的市场中持续沉淀品牌价值，为(wèi)中国消费品牌的转型升级提供了可复制的范本。

2025中国品牌价值(pǐnpáijiàzhí)评价信息发布暨论坛现场

需求驱动创新：打破同质化的(de)产品矩阵

在功能性饮料市场趋于饱和的(de)背景下，东鹏饮料以“1+6”多品类战略为核心，构建起覆盖能量补充、运动(yùndòng)补水、即饮咖啡等多场景的产品矩阵。2024年，其电解质饮料“补水啦”实现营收14.95亿元(yìyuán)，同比增长(zēngzhǎng)280.37%，成为(chéngwéi)驱动业绩增长的第二(dìèr)大引擎。这一数据背后，是东鹏饮料对(duì)消费趋势的精准预判：从运动健康需求的爆发到年轻群体对低糖、天然配方的偏好，产品研发始终以解决用户痛点为出发点。

东鹏(dōngpéng)饮料1+6产品家族

东鹏饮料的创新逻辑(luójí)并非简单叠加(diéjiā)品类，而是(érshì)通过场景化需求重塑产品价值。例如，“补水啦”以“快速(kuàisù)补充电解质”精准切入运动后补水场景，并通过包装设计与口味优化覆盖日常饮用需求；而“东鹏大咖”则(zé)聚焦职场办公室人群的提神需求，以即饮形态提升便利性。这种以需求驱动研发的模式，既避免了同质化竞争，也(yě)构建起差异化的市场壁垒。

品牌温度构建：从功能认同(rèntóng)到情感共鸣

东鹏饮料(yǐnliào)的品牌建设(jiànshè)，始终与体育、文娱等年轻化的活动(huódòng)紧密联结。从杭州亚运会到巴黎体育大赛，东鹏饮料聚焦“为国争光 东鹏能量(néngliàng)”品牌主张，以深厚的民族情怀和精准的营销策略，与全民共同见证运动员们的争光时刻，与体育精神同频共振；并深度绑定电竞、街舞、篮球、羽毛球、马拉松等等国内国际体育赛事，持续投放户外广告、植入(zhírù)热门影剧综艺(zōngyì)，紧跟时代发展，为品牌增长提供源源不断的活力，持续传递品牌价值(pǐnpáijiàzhí)与中国能量，更在年轻群体中形成情感认同。

社会责任同样是品牌价值(pǐnpáijiàzhí)的(de)重要维度。东鹏饮料联合中国职工发展基金会发起“卡友子女助学计划”，为货车司机家庭提供(tígōng)教育(jiàoyù)(jiàoyù)支持。作为一家民族企业，东鹏饮料始终不忘商业向善的初心，秉持“让爱更有能量”的公益理念，通过医疗援助、体育教育、捐资助学、扶贫助困及紧急救灾等多种形式，帮助需要关怀的群体。

2020年(nián)开始，东鹏饮料与韩红爱心慈善(císhàn)基金会达成公益(gōngyì)战略合作，长期支持百人医疗援助公益行动(xíngdòng)，截至2024年为宁夏(níngxià)、云南、陕西、黑龙江、吉林累计捐赠10所爱心急救室、11所复明中心，及80辆救护车。这些实践将商业价值与社会价值深度融合，使品牌从单纯的功能供给者升华为国民信赖的“能量伙伴”。

全球化发展：中国品牌的破局(pòjú)与示范

东鹏饮料的国际化(guójìhuà)战略以东南亚为起点，通过本地化研发与(yǔ)渠道深耕打开市场。其针对东南亚消费者偏好调整产品配方，并借助当地便利店网络快速渗透(shèntòu)；通过数字化技术打通生产端与消费端，以“一物(yīwù)一码”系统积累用户数据，支撑精准市场决策。

从一款功能饮料到多元品类矩阵，从区域市场到全球化(quánqiúhuà)布局，东鹏饮料的(de)成长轨迹印证了长期主义的价值。东鹏在品牌价值评价体系中的实力跃升并非(bìngfēi)偶然，而是其以用户需求为(wèi)核心、以技术创新为驱动、以社会责任为担当的必然结果。在消费升级与国潮崛起的背景下，东鹏饮料正以“稳健”与“突破”的双重(shuāngchóng)姿态，为中国品牌参与全球竞争书写新的注脚(zhùjiǎo)。