拧紧“安全阀”！长沙消防开展“两电”安全检查

长沙(chángshā)晚报(wǎnbào)掌上长沙6月6日讯（通讯员 严丽 彭华 全媒体记者 岳霞）60岁的长沙市雨花区市民龙阿姨，不久前在湘雅医院接受乙状结肠癌根治术(gēnzhìshù)。因孩子上班无法陪(péi)床照顾，龙阿姨特意选择了免陪照护。“医疗护理员很专业、很细致，术后帮我清洁、扶我活动、教我预防跌倒坠床，每天按时提醒我吃药，主动和我聊天、按摩，连(lián)医生查房需要的病情记录，她都提前准备好。”龙阿姨说，家属来(lái)探视之后，既放心又安心(ānxīn)。 免陪照护服务主要指患者住院期间(qījiān)，在(zài)患者或其家属知情同意且自愿选择(xuǎnzé)的基础上，根据患者病情和生活自理能力等，由护士或医院聘用医疗护理员提供的生活照护服务。国家卫生健康委、国家中医药局、国家疾控局日前发布通知，就推进医院免陪照护服务试点工作进行了有关部署(bùshǔ)。作为国家高水平公立医院高质量发展(fāzhǎn)试点单位，中南大学湘雅医院始终(shǐzhōng)坚持以病人为中心，积极响应国家免陪照护服务试点政策，在前期工作基础上，通过五大(wǔdà)举措协同推进免陪照护服务。 举措一：持续推进(tuījìn)智慧化医辅服务 湘雅医院于2011年7月启动临床支持服务(fúwù)系统，引入第三方专业公司提供外勤、陪检、陪护(péihù)、发放陪人床等(děng)服务。系统运行十多年来，充分释放了护理队伍生产力，得到了病友广泛认可。 截至目前，该系统组建了有50多人(duōrén)的(de)陪检队伍、有60多人的外勤医辅人员队伍，月均完成超5.3万项陪检、4.4万支标本运送、1.6万箱药物运送等非临床任务。2024年，医院上线了信息化接单系统，让医辅服务(fúwù)全流程可追溯。医辅服务的持续(chíxù)深化优化，为开展免陪照护(zhàohù)服务试点工作提供了有力支撑。 举措二(èr)：急诊抢救区先行试水无陪护服务 2020年，针对急诊“家属围抢救、秩序(zhìxù)难保障”的痛点，湘雅医院(xiāngyǎyīyuàn)启动急诊抢救区无陪护服务，如今已形成一套成熟的常态化运行(yùnxíng)照护体系。 数据显示，该体系运行后，护理员和床位(chuángwèi)的配备比为 1:4，院内感染率明显(míngxiǎn)下降，医护人员得以专注标准化抢救(qiǎngjiù)流程，急诊抢救效率大幅提升，医患纠纷投诉率显著降低。急诊抢救区(qū)的先行先试，为推进住院病区免陪照护服务试点工作提供了可借鉴的运作模式。 举措三：住院(zhùyuàn)病区“一对多”模式重构照护生态 2025年4月起，湘雅医院正式启动住院病区免陪照护服务试点，首批试点病房为结直肠肛门外科61病室、皮肤康复科26病室、神经外科(shénjīngwàikē)35病室，按照湖南省医保(yībǎo)局154元(yuán)/日的指导性定价(dìngjià)推行标准化服务。 “我们(wǒmen)的试点既聚焦病种复杂性对专业照护的刚需，也着眼于不同科室护理模式的创新探索空间。”湘雅医院护理部主任岳丽青介绍，医院对护理员进行“通科+专科(zhuānkē)”分层培训(péixùn)。通科培训由护理部遴选培训师资，夯实生活照料、心理支持等基础；专科培训则结合病区特点深化技能。医院创新“医生-护士(hùshì)-医疗护理员” 紧密协作机制(jīzhì)：护士实行“护理部-护士长-责任组长（新增）-责任护士”的四级垂直管理，医疗护理员通过后勤(hòuqín)监管下的“第三方照护部经理-主管(zhǔguǎn)-组长-护理员”层级(céngjí)履职。通过每日清单任务、每日五分钟知识输出、医护(yīhù)辅一体化查房、患者双呼叫渠道等方式(fāngshì)，促进紧密型照护团队建设，保障服务高效运转。 举措(jǔcuò)四：科学配置人力激发队伍活力 面对“一对一”市场自主定价向“一对多”服务模式转型挑战，医院与第三方公司共同合作，以(yǐ)“护理员小家”人文关怀、日薪保底(bǎodǐ)机制、每班责任(zérèn)组长负责制(fùzézhì)、每周为员工测量基础血压等组合拳充分调动护理员队伍积极性，稳定1:3（1名护理员照护3名患者）护理员配置队伍，主要承担基础照护任务(rènwù)。 运行一个半月来，“一对多”服务接受率达56%，单病区周(zhōu)服务量(liàng)突破25单/100床，患者满意度达99%。 举措五：多(duō)部门协同缓解家属“无陪焦虑” 为让患者和(hé)家属(jiāshǔ)更好地了解免陪照护服务，医院(yīyuàn)护理、医务、后勤(hòuqín)、营养科、病友服务中心、门诊部等多部门协同，通过院前介绍(jièshào)、问卷调查、现场访谈、召开病友政策宣讲会等，面对面为家属答疑解惑。创新医护(yīhù)辅三方协同告知流程，签署标准化服务协议书，实施日质控周反馈方式，使患者和家属对服务内容、质量更放心，从心理上接受并认可免陪照护服务。 过去，护工由患者直接向医院认可的第三方公司聘请，由第三方公司监管为主，医院并不参与直接管理。如今，护理员的工作由医院护理部(hùlǐbù)、科室和第三方机构共同管理。“免陪照护(zhàohù)服务对护理员的专业照护能力(nénglì)、沟通(gōutōng)能力、反应能力和劳动强度要求更高。如何精准匹配(pǐpèi)供需？如何统筹协调第三方与护理部、临床科室做好培训、管理和评价？如何规范运营模式？这些都需要我们持续(chíxù)探索、持续优化改进，进一步提升人民群众(qúnzhòng)就医(jiùyī)的获得感和体验感。”湘雅医院副院长钱招昕介绍。